چند راهکار برای حفظ نیروی انسانی در سازمان

به گزارش روابط‌عمومی جهاددانشگاهی استان قزوین، هاجر شیرمحمدی اظهار کرد: امروزه یکی از تأثیرگذارترین حوزه‌ها در هر سازمان بزرگ و کوچکی، حوزه منابع انسانی است؛ منابع انسانی به مجموعه‌ای از افراد و نیروی کار در یک سازمان یا شرکت اشاره دارد که مسئولیت‌ها و وظایف مختلفی را بر عهده دارند، این منابع شامل کارکنان، مدیران و هر فردی است که به نوعی در فرآیندهای کاری و عملیاتی سازمان نقش دارد.

وی با بیان اینکه موفقیت یک سازمان در گرو منابع انسانی آن است، افزود: به طور کلی، منابع انسانی یکی از مهم‌ترین دارایی‌های هر سازمان به شمار می‌آید و تأثیر زیادی بر موفقیت و رشد آن دارد؛ اگر واحد منابع انسانی به وظایف خود پایبند باشد، می‌تواند همواره در جهت ایجاد فرصت‌های بزرگ شغلی در راستای رشد مجموعه و کارمندان آن موفق عمل کند.

مدیر امور اداری و عمومی جهاددانشگاهی استان قزوین تصریح کرد: در یک مدل مدیریتی موفق، ایجاد حس رضایت‌مندی در نیروی انسانی امری مهم و غیرقابل انکار است و میزان رضایت‌مندی کارکنان نیازمند توجه به چندین عامل کلیدی است که می‌تواند به بهبود روحیه و انگیزه کارکنان کمک کند.

وی ادامه داد: ارتباط مؤثر با کارکنان و منابع انسانی، در نظر گرفتن پاداش و تشویق، ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی افراد، توجه به نیازهای کارکنان در مدت زمانی که مشغول کار هستند از عواملی است که می‌تواند حس رضایت‌مندی را در بین نیروی انسانی افزایش دهد و به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک کند.

شیرمحمدی خاطرنشان کرد: این روزها حفظ نیروی انسانی در سازمان‌ها یکی از چالش‌های مهم مدیریت منابع انسانی است که با ارائه راهکارهایی چون ایجاد محیط کاری مثبت و دوستانه، توسعه و آموزش مداوم دوره‌های آموزشی ضمن خدمت و یا ایجاد فرصت‌های پیشرفت برای اعضا می‌توانیم به حفظ و نگهداشت نیروی انسانی کمک کنیم.

وی در ادامه خاطرنشان کرد: یکی از مهمترین دلایل اهمیت منابع انسانی در موفقیت سازمان، مشارکت در مدیریت استراتژیک مجموعه است؛ موضوعی که برای بسیاری از نهادها همچون جهاددانشگاهی امری مهم و غیرقابل انکار است، مدیریت استراتژیک در تمام دنیا یک مدیریت راهبردی تلقی می‌شود و نقش منایع انسانی هنگام برنامه‌ریزی برای این مدیریت راهبردی، پررنگ است چراکه در مدیریت استراتژیک وظایف منابع انسانی شفاف است و به واسطه آن کارکنان می‌توانند در تدوین چشم‌انداز و سیاست‌های سازمان، مشارکت ویژه‌ای با مدیر سازمان در راستای تصمیم‌گیری‌های بهتر داشته باشند.

انتهای پیام